法人のお客さま 地域を知り尽くした、実践的な経営サポート 経営支援サービス 人事労務/業務効率化/補助金支援/成長戦略策定支援コンサルティング

契約実績200件以上!

あなたの会社にこんなお悩みはありませんか?

人事労務に関するお悩み

  • 若手社員の人材育成ができない
  • 社員の離職が続いている
  • 人事評価が曖昧で社員から不満の声が挙がっている
  • 社員の仕事に対するモチベーションが低く感じる

そんなあなたには・・・

中小企業のための
オーダーメイド人事制度構築サービス

人事労務
コンサルティング

がおすすめ!

業務効率化に関するお悩み

  • 日々の業務に追われ、課題の特定や改善に手が回らない
  • 業務のバラつきにより、仕事が特定の人に集中している
  • ツール導入や改善を行ったが、定着せず元に戻ってしまう

そんなあなたには・・・

地元企業の成⾧を現場主義で
寄り添いながら支援する

業務効率化
コンサルティング

がおすすめ!

補助金申請に関するお悩み

  • 設備投資を予定しているが、利用できる補助金がわからない
  • ものづくり補助金や省力化投資補助金を利用して業務効率化を図りたいが、申請書類の作成が難しそう

そんなあなたには・・・

資金調達から補助金活用後の
フォローアップまでワンストップ支援

補助金支援
コンサルティング

がおすすめ!

成長戦略策定に関するお悩み

  • 社長の頭の中には戦略があるが、形にする時間・余裕がない
  • 成長戦略を策定できる人材がいない
  • 市場データ、マーケットの分析をできる人材がいない
  • 社内の人間だけではいつもの戦略しか出てこない
  • 第三者の目線でアドバイスが欲しい

そんなあなたには・・・

クライアントファーストで描く、
未来への成長戦略支援

成長戦略策定支援
コンサルティング

がおすすめ!

いわぎんリサーチ&コンサルティングがそのお悩みを解決します!

人事労務コンサルティング

中小企業のためのオーダーメイド人事制度構築サービス

私たちの「人事労務コンサルティング」は、主に中小企業向けの人事制度構築サービスを中心としており、クライアントの規模やご要望に合わせてオーダーメイドの人事制度構築を提供することで無理のない範囲での導入・運用をご支援させていただいております。また、制度導入後の運用フォローや人材育成のための研修実施なども行っています。
労務に関するコンサルティングについては、業種やご要望に合わせて適切な提携先をご紹介させていただきます。

私たちの「人事労務コンサルティング」5つの強み

  1. 実際に現地に訪問して対応させていただきながら、要望や実情に合わせた制度設計をご提案します。
  2. 現状ヒアリングを幅広い層に丁寧に実施することで、実情に合わせた社員が「辞めない・育つ」制度設計が可能です。
  3. 岩手・青森を中心に案件の実績を有しており、地域の中小企業に合わせた無理のない範囲でのご支援が可能です。
  4. 岩手銀行と連携して対応しながら、プロジェクトが完了した後もきめ細やかな支援をさせていただきます。
  5. 提携先との協働により、幅広く人事に関するご相談への対応が可能なほか、労務に関する士業の専門性を必要とするご相談にも対応が可能です。

事例紹介

以前の当社では、現場の社員から「段取りや安全配慮が評価されにくい」「評価基準が評価者によってばらつく」といった人事評価に対する不満の声が挙がるなど、社員の成長意欲を促せる体制が整備されておらず、現場での社員育成が難しい状況にありました。
そこで、いわぎんリサーチ&コンサルティングの伴走支援のもと、職種別等級と評価基準の再定義、技能・安全・品質に関する評価項目の整備、評価面談運用の再設計に着手しました。
結果、評価の根拠が「見える化」され、段取り力や安全意識、品質へのこだわりが正当に評価される仕組みが構築されたことで、社員の成長意欲を促す体制を整備することが出来ました。人事制度の見直し後は、現場の安全に対する意識や工事品質も向上しており、現場での人材育成体制づくりが進んでいることを実感します。

(建設業/D社)

サービスの流れ

  • 01

    無料相談のご予約

    お近くの岩手銀行またはお問い合わせフォームよりご相談ください。

  • 02

    初回ヒアリング
    (無料)

    お客様のご希望やご状況を
    丁寧にお伺いします。

  • 03

    提案書・お見積もりの提示(無料)

    ご支援の内容、スケジュール、
    費用をまとめてご提案いたします。

  • 04

    ご契約

    ご提案の内容に合意いただき、正式に業務委託契約を締結します。

  • 05

    ご支援開始

    ご提案の内容に基づきご支援をさせていただきます。

  • 06

    アフターフォロー

    今後の取り組みについてのご相談やご提案をさせていただきます。

人事労務コンサルティングに関するよくある質問

  1. Q1

    人事制度構築サービスは、どのくらいの期間がかかりますか?

    人事評価制度(等級と評価)の構築で4か月程度、賃金制度を含めた人事制度全体の構築で1年程度が目安です。
    ※事業規模等に応じて変動があります。

  2. Q2

    まずは相談だけしたいのですが、相談だけでも費用がかかりますか?

    初回のご相談やヒアリングについては、無料でお受けしております。

  3. Q3

    制度導入後のフォローアップはありますか?

    はい。制度導入後の運用が最も重要であるため、お客様の必要に応じて運用や定着に関しての支援もご提案しております。

業務効率化コンサルティング

企業の成長に向けた業務効率化を経営・現場の両面から支援

私たちの「業務効率化コンサルティング」は、経営者と現場、どちらの声も大切にし、各企業様に合わせた支援を行います。DX推進や属人化の解消など、企業が抱える様々な課題に寄り添い、親しみやすく、分かりやすい提案を行います。
何から始めればいいかわからない、漠然とした不安があるといった悩みも、まずはお気軽にご相談ください。

私たちの「業務効率化コンサルティング」3つの強み

  1. 現場の責任者や管理者だけでなく、一般の担当者へも丁寧なヒアリングを実施
  2. 現場視察と合わせて現場帳票や使用しているシステム等の分析を実施し、業務のネックやデータ活用について分析
  3. 業務フロー図やデータフロー図などで課題を「見える化」し、実行しやすい改善を目指す。

サービスの流れ

  • 01

    無料相談のご予約

    お電話またはお問い合わせフォームよりご相談ください。

  • 02

    初回ヒアリング

    お客様のご希望やご状況を
    丁寧にお伺いします。

  • 03

    提案書・お見積もりの提示

    ご支援の流れや内容、スケジュール、費用をまとめた提案書の説明を行います。

  • 04

    ご契約

    提案内容、費用、スケジュールに合意し正式に業務委託契約を締結します。フェーズ毎のご契約も可能です。

  • 05

    現状分析・施策検討・改善実施支援

    ご契約内容に基づき、ご支援を開始します。先ずは現状分析から実施することが多いですが、お客さまのご状況に応じます。

業務効率化コンサルティングに関するよくある質問

  1. Q1

    効率化の対象業務や何からすべきなのかイメージがわきません。

    御社のご状況やお考えをまずはお聞きし、対象具体化から伴走しています。

  2. Q2

    まずは相談だけしたいのですが、費用はかかりますか?

    無料です。費用発生はご契約後からとなります。

  3. Q3

    相談できる業種や内容に制限はありますか?

    どんな業種でもご相談可能です。

  4. Q4

    コンサルティングはIRCの担当者のみが行うのですか?

    ご相談内容に応じて、弊社の提携先と協力することがあります。ただし、その際は必ず御社の了承を得たうえで、ご相談内容を共有しています。

  5. Q5

    期間はどれくらいですか?

    現状分析・施策検討・改善実施のどこまでを1回の契約にするかにもよります。
    目安ですが、現状分析・施策検討で各3~4か月、改善実施は3か月ごとの更新のイメージです。

補助金支援コンサルティング

資金調達から補助金活用後のフォローアップまでワンストップ支援

私たちの「補助金支援コンサルティング」は、岩手県を中心とした中小企業の皆さまを対象に、専門性の高い各種補助金の申請支援サービスを提供しています。
地域の産業特性や経済環境を熟知しているからこそできる、実践的なコンサルティングが可能です。

支援対象補助金

  1. ものづくり補助金
  2. 省力化投資補助金
  3. 新事業進出補助金
  4. 事業承継・M&A補助金
  5. 中小企業成長加速化補助金
  6. 大規模成長投資補助金

…など、主に経済産業省所管の補助金に幅広く対応

私たちの「補助金支援コンサルティング」3つの強み

  1. 採択率80%超・採択企業数50社以上という高い実績(事業再構築補助金1次~13次の実績)。
  2. 中小企業診断士などの有資格者が多数在籍し、外部専門家とも連携して多角的な視点から支援可能
  3. 親会社である岩手銀行との連携により、資金調達や補助金採択後のフォローアップまでワンストップで支援可能

事例紹介

当社は包装工程がボトルネックで、取引先の増産要請に応えられず悩んでいました。申請ノウハウも人員も不足する中、いわぎんリサーチ&コンサルさんに伴走いただき、効率的に補助金採択を勝ち取ることができました。省力化投資補助金(一般型)を活用した導入設備で現場負荷が軽減し、ボトルネックが解消され生産能力は大幅に向上する見込みです。受注拡大に挑戦できる環境が整い、大変感謝しています。

(食品製造業/A社)

サービスの流れ

  • 01

    無料相談のご予約

    お電話またはお問い合わせフォームよりご相談ください。

  • 02

    初回ヒアリング

    お客様のご希望やご状況を
    丁寧にお伺いします。

  • 03

    提案書・
    お見積もりの提示

    課題解決策、スケジュール、費用をまとめた提案書の説明を行います。

  • 04

    ご契約

    提案内容、費用、スケジュールに合意し正式に業務委託契約を締結します(申請締切の2か月前までが目安)。

  • 05

    現状分析・
    ヒアリング

    現状分析に基づき、今後の収益計画および調査結果をまとめた資料等を作成・提供します。

  • 06

    補助金の申請

    事業者が行う申請書類作成や補助金支援に関する助言を行います。

  • 07

    採用後のサポート・
    伴走支援

    採択後の報告サポートや補助事業の伴走支援を行います。

補助金支援コンサルティングに関するよくある質問

  1. Q1

    どの補助金に対応していますか?

    経済産業省所管の補助金(中小企業成長加速化補助金、ものづくり補助金、省力化投資補助金 事業承継・M&A補助金等)を中心に対応しています。環境省・総務省・農林水産省など他省庁の補助金も、案件により対応可能な場合があります。まずはお気軽にご相談ください。

  2. Q2

    既存の補助金で不採択でした。再挑戦の支援は可能ですか?

    可能です。不採択の要因(公募要領・審査観点とのギャップ)を分析し、事業戦略・投資計画・収益モデル・体制面の改善ポイントをコメントレビューでご提案します。

  3. Q3

    いつまでに相談すれば間に合いますか?

    申請期限の「2か月前」までのご相談を推奨しています。要件の読み合わせ、審査観点の整理、加点対策、収益計画の試算、必要資料の準備などに一定の期間が必要です。締切直前のご依頼は支援範囲を絞らざるを得ない場合があります。

成長戦略策定支援コンサルティング

目指す姿の実現に向けた成長戦略策定支援コンサルティング

私たちの「成長戦略策定支援コンサルティング」は、主に中小企業向けに事業課題の解決、新規事業開発のための事業計画策定のご支援を行っております。業種や事業内容に応じて、またクライアントのオーダーに沿ってきめ細かい対応を行うことで、クライアント専用の事業計画を策定させていただいております。計画策定においては、現場レベルで実行可能なアクションプランの策定を行っており、即効性の高いサービスの提供を心掛けております。
また、計画策定にとどまらず、その後の実行支援・PDCAサイクルの構築、伴走支援も提供しております。
計画を策定することが目的ではなく、クライアントにとって目指す姿の実現に向けたご支援を提供致します。

私たちの「成長戦略策定支援コンサルティング」5つの強み

  1. 実際に現地に訪問して対応させていただきながら、要望や実情に合わせたオーダーメイドの成長戦略策定のご支援が可能です。
  2. 経営者だけでなく、次期幹部候補・一般社員も参画して成長戦略を策定することが可能です。
  3. 岩手・青森を中心に様々な業種の企業をご支援した実績があり、業種にあったご支援が可能です。
  4. 岩手銀行と連携して対応しながら、成長戦略策定後の伴走支援もご支援が可能です。
  5. 多様な提携先との協働により、成長戦略における各種アクションプランの実行支援も幅広く対応可能です。

サービスの流れ

  • 01

    無料相談のご予約

    お近くの岩手銀行またはお問い合わせフォームよりご相談ください。

  • 02

    初回ヒアリング
    (無料)

    お客様のご希望やご状況を
    丁寧にお伺いします。

  • 03

    提案書・お見積もりの提示(無料)

    ご支援の内容、スケジュール、
    費用をまとめてご提案いたします。

  • 04

    ご契約

    ご提案の内容に合意いただき、
    正式に業務委託契約を締結します。

  • 05

    現状分析

    内部・外部データ分析、ヒアリング等により現状の課題を整理します。

  • 06

    事業計画策定

    課題解決策、成長戦略実現に向けたアクションプランを策定します。

  • 07

    伴走支援

    アクションプランの実行、モニタリングまでサポートします。

成長戦略策定支援コンサルティングに関するよくある質問

  1. Q1

    成長戦略策定支援サービスは、どのくらいの期間がかかりますか?

    現状分析フェーズで1.5~2か月、事業計画策定フェーズで2~2.5か月程度、トータルで3~4か月が目安です。
    ※業種、事業規模、事業内容等によって変動があります。

  2. Q2

    まずは相談だけしたいのですが、相談だけでも費用がかかりますか?

    費用はかかりません。ご相談やヒアリングについては、無料でお受けしております。ご契約までは基本無料でご対応しております。

  3. Q3

    プロジェクトの途中で内容は変更できますか?

    変更可能です。変更の必要が出た場合は都度ご相談ください。
    期間の延長や費用が変更になる可能性はありますが、柔軟に対応させていただきます。

  4. Q4

    成長戦略策定後の伴走支援はありますか?

    伴走支援はございます。戦略に基づくアクションプランの実行支援、計画に対するPDCAサイクルの構築等幅広く対応させていただきます。