人事ポリシーとは、当行における人と組織に対する基本的な考え方を指します。当行では人事制度をはじめとする各種人事施策、人材マネジメント全般において、この考え方を根幹に据えて参ります。
あわせて、人事ポリシーを通じて当行が実現を目指す「人と組織のあるべき姿」として「目指す組織像」「求める人材像」を掲げています。
人事ポリシー
- ■当行にとって「人」こそが最も重要な財産であり、あらゆる価値の源泉です
- ■お客さまの信頼と期待に応え、地域の未来を切り拓くために、職員一人ひとりと銀行がともに成長し続けます
個人としての成長
| 自律と挑戦 |
- ・自ら考え、自ら行動することを求め、挑戦の機会を提供します
- ・能力や専門性の向上と発揮を求め、その環境を提供します
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組織としての成長
| 人材総活躍 |
- ・対話の重視によりエンゲージメントを高め、一人ひとりの実力を最大限引き出します
- ・仕事の成果と行動、挑戦と創意の発揮に対し適正に報います
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成長を支える環境・風土
多様な個性・
価値観の尊重 |
- ・多様な個性や価値観を尊重しあい、新たな発想を生み出します
- ・個人の希望や事情に合わせた、柔軟な働き方を可能とします
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目指す組織像と求める人材像
| 目指す組織像 |
| 地域・お客さまのために考え、行動する |
常に地域やお客さまの立場に立って課題と向き合い、その解決に全力を尽くす |
| 一人ひとりの力を掛け合わせる |
職員全員が強みや専門性を発揮し、それらを掛け合わせ、大きなシナジーを生み出す |
| 職員の頑張りを後押しする |
職員の頑張りに応えるとともに、キャリア選択の機会を提供し、自律と挑戦を促す |
| 働きがいがあり、信頼で結びつく |
職員が働きがいを実感でき、充実したコミュニケーションにより双方向の信頼関係で結びつく |
| 求める人材像 |
| 自ら考え、実践し、成長する |
自らが何をすべきか、何がやりたいか、何ができるかを主体的に考え、実践し、次につなげる |
| 失敗を恐れずに挑み、やり遂げる |
既成概念や先例にとらわれず新たな取り組みに挑み、熱意と覚悟を持って最後までやり遂げる |
| プロフェッショナルとして成長する |
業務領域の専門性を高め、プロフェッショナルとして実力を発揮する |
| 認め合い、協働する |
相手の考えや価値観を理解し、力を合わせ行動する |
