| 年月 | 沿革 |
|---|---|
| 1932年 （昭和7年） |
岩手殖産銀行設立 |
| 進藤正十初代頭取就任 | |
| 1933年 （昭和8年） |
板井賛次郎頭取就任 |
| 1941年 （昭和16年） |
陸中銀行吸収合併 |
| 1943年 （昭和18年） |
岩手貯蓄銀行吸収合併 |
| 1947年 （昭和22年） |
雫石隆孝頭取就任 |
| 1960年 （昭和35年） |
岩手銀行と行名改称 |
| 1962年 （昭和37年） |
外国為替業務取扱開始 |
| 1966年 （昭和41年） |
コンピュータ導入 |
| 預金残高1,000億円達成 | |
| 1969年 （昭和44年） |
住宅ローン取扱開始 |
| 1973年 （昭和48年） |
当行株式東京証券取引所第2部上場 |
| 吉田孝吉頭取就任 | |
| 1974年 （昭和49年） |
東京証券取引所第1部に指定 |
| 第1次オンラインシステム稼働 | |
| 現金自動支払機（CD）設置 | |
| 1977年 （昭和52年） |
預金残高5,000億円達成 |
| 石井冨士雄頭取就任 | |
| 1978年 （昭和53年） |
新経営5ヵ年計画（GREEN PLAN）策定 |
| 1979年 （昭和54年） |
外国部新設 |
| 1980年 （昭和55年） |
第2次オンラインシステム完成 |
| 1981年 （昭和56年） |
新本店着工 |
| 1982年 （昭和57年） |
創立50周年 |
| （財）岩手経済研究所設立 | |
| 1983年 （昭和58年） |
経営発展3ヵ年計画（NEW GREEN PLAN）策定 |
| 証券業務取扱開始 | |
| 新本店竣工 | |
| 預金残高1兆円達成 | |
| 1984年 （昭和59年） |
岩手銀行50年史刊行 |
| 1985年 （昭和60年） |
公共債ディーリング業務開始 |
| 海外コルレス業務取扱開始 | |
| 1986年 （昭和61年） |
経営体質強化3ヵ年計画（ACTIVE PLAN）策定 |
| 公共債フルディーリング開始 | |
| 債券先物市場への直接参加資格取得 | |
| 1987年 （昭和62年） |
地域CDオンライン業務提携開始 |
| 第1回無担保転換社債発行 | |
| 1988年 （昭和63年） |
担保附社債信託業務の営業免許取得 |
| 1989年 （平成元年） |
体質強化のための中期経営計画（ACE計画）策定 |
| 資本金100億円を突破 | |
| コルレス包括承認銀行へ昇格 | |
| 岩手銀行別館着工 | |
| 佐藤光頭取就任 | |
| 金融先物取引業開始 | |
| 1990年 （平成2年） |
CD等の日曜日稼働（サンデーバンキング）開始 |
| 1991年 （平成3年） |
岩手銀行別館竣工 |
| 1992年 （平成4年） |
中期経営計画「THE BEST BANK21」策定 |
| 第3次オンラインシステム稼働 | |
| 1993年 （平成5年） |
釜石信用金庫の事業譲受 |
| 香港駐在員事務所設置 | |
| 1994年 （平成6年） |
中国銀行とのコルレス契約締結 |
| 中ノ橋支店が国の重要文化財に指定 | |
| 1995年 （平成7年） |
中期経営計画「THE BEST BANK21 ACTION Ⅱ」策定 |
| 1996年 （平成8年） |
斎藤育夫頭取就任 |
| 1997年 （平成9年） |
新研修所着工 |
| 1998年 （平成10年） |
CD・ATMの祝日稼働開始 |
| 中期経営計画「THE BEST BANK21 ACTION Ⅲ」策定 | |
| 新研修所竣工 | |
| 証券投資信託窓口販売業務取扱開始 | |
| 1999年 （平成11年） |
信託代理店業務取扱開始 |
| 2001年 （平成13年） |
中期経営計画「新世紀第一次経営計画」策定 |
| 執行役員制度導入 | |
| 損害保険代理店業務取扱開始 | |
| 永野勝美頭取就任 | |
| 2002年 （平成14年） |
生命保険窓口販売業務取扱開始 |
| 2003年 （平成15年） |
新営業店システム全店稼働 |
| 2004年 （平成16年） |
確定拠出年金業務取扱開始 |
| 証券仲介業務取扱開始 | |
| 2005年 （平成17年） |
勘定系システムをNTTデータ地銀共同センターへ移行 |
| 2006年 （平成18年） |
中期経営計画「創造と革新、そして挑戦の1200日」策定 |
| 2007年 （平成19年） |
高橋真裕頭取就任 |
| 2009年 （平成21年） |
中期経営計画「V-PLAN ～ 新たなる挑戦 ～」策定 |
| 2011年 （平成23年） |
震災復興計画「いわぎん震災復興プラン ～ 地域社会の再生をめざして ～」策定 |
| 2013年 （平成25年） |
中期経営計画「いわぎんフロンティアプラン ～ 復興と創造、豊かな未来へ ～」策定 |
| 2014年 （平成26年） |
田口幸雄頭取就任 |
| 2016年 （平成28年） |
中期経営計画「いわぎんフロンティアプラン 2nd stage～The・イノベーション～」策定 |
| 2018年 （平成30年） |
監査等委員会設置会社へ移行 |
| 2019年 （平成31年） |
中期経営計画「いわぎんフロンティアプラン ～To the Next～」策定 |
| 2020年 （令和2年） |
いわぎんコンサルティング株式会社（現いわぎんリサーチ＆コンサルティング株式会社）設立 |
| manordaいわて株式会社設立 | |
| 2021年 （令和3年） |
秋田・岩手アライアンス締結 |
| 2022年 （令和4年） |
岩山徹頭取就任 |
| 2023年 （令和5年） |
第21次中期経営計画～地域価値共創プラン～策定 |
| いわぎん未来投資株式会社設立 |
